touch of weirdness

11 dec

TOUCHOFWEIRDNESS.001

In vaste dienst. Hoe klinkt dat? Stel je hebt een jaarcontract en je gaat ‘in vaste dienst’. Klinkt alsof  je vanaf dat moment vast zit. Of in militaire dienst. Beiden hebben voor mij geen positieve associaties. Gelukkig zijn, volgens Gretchen Rubin, is je goed en slecht kunnen voelen maar voelen dat het klopt in een context van groei. Als je vast zit kun je niet groeien. Dat klopt niet.

Een mooi voorbeeld van een bedrijf dat een aantal interessante core values heeft is ZAPPOS. Zappos verkoopt schoenen, online. Zeeeeer succesvol.

Ik werd gewezen op Zappos door Ton Rodenburg, arbeidscommunicatie specialist bij ARA.

Hij omschreef mij met een van de 10 CORe values van ZAPPOS: fun and a little weird. Ik vond dat een groot compliment.

Op de ZAPPOS site vond ik de 10 Core Values en deze bedoelde Ton.

‘ Always Creating  Fun And A Little Weirdness!

One of the things that makes Zappos different from a lot of other companies is that we value being fun and being a little weird. We don’t want to become one of those big companies that feels corporate and boring. We want to be able to laugh at ourselves. We look for both fun and humor in our daily work.

This means that many things we do might be a little unconventional — or else it wouldn’t be a little weird. We’re not looking for crazy or extreme weirdness though. We want just a touch of weirdness to make life more interesting and fun for everyone. We want the company to have a unique and memorable personality.

Our company culture is what makes us successful, and in our culture, we celebrate and embrace our diversity and each person’s individuality. We want people to express their personality in their work. To outsiders, that might come across as inconsistent or weird. But the consistency is in our belief that we function best when we can be ourselves. We want the weirdness in each of us to be expressed in our interactions with each other and in our work.

One of the side effects of encouraging weirdness is that it encourages people to think outside the box and be more innovative. When you combine a little weirdness with making sure everyone is also having fun at work, it ends up being a win-win for everyone: Employees are more engaged in the work that they do, and the company as a whole becomes more innovative.’

Dit klinkt als een  bedrijf waar je wel in vaste dienst wilt. En weet je wat ze doen met nieuw personeel? Deze krijgen een intensief 4 weken durend trainingsprogramma waar ze ondergedompeld worden in de bedrijfscultuur. Na een week krijgen de Newbies ‘The Offer’. Als ze vandaag stoppen krijgen ze betaald voor de tijd die ze gewerkt hebben PLUS $ 3.000.

2 tot 3% pakt het geld.

97 % pakt de baan.

Briljant. Wel een beetje weird.

4 Responses to “touch of weirdness”

  1. Anna-Maria Giannattasio 11 december 2013 at 3:36 PM #

    Ik ben zo dol op Zappos..las dit jaar dit boekje van eigenaar/oprichter http://www.bol.com/nl/p/delivering-happiness/1001004011346221/?Referrer=ADVNLBEG002011100100401134622111 aanrader voor iedereen voor onder de boom!

  2. tonrodenburg 16 december 2013 at 3:25 PM #

    ha cor, vereerd! leuk!
    Ander grappig voorbeeld van weird als kernwaarde is bedrijf Method. Ook briljant bedrijf met een prachtig ‘Humanifesto’ met daarin hun zeer mooie en bijzondere kernwaarden.zie http://methodhome.com/methodology/humanifesto/

    Zij noemen het ‘Weirdliness is next to godliness”..daar zou je ongezien je baan voor opgeven :-=))

    hartelijkste groet
    ton

Trackbacks/Pingbacks

  1. Ken jij zenoemenhetdesignthinking? | Design Thinking by Doing - 26 januari 2014

    […] touch of weirdness […]

Laat een reactie achter bij cornoltee Reactie annuleren

%d bloggers liken dit: